Les innovations qui sont ressorties de cette mission sont de différentes natures. L’accent a tout d’abord été mis sur la transversalité des services, via la mise en place de bureaux partagés, d’un espace de coworking mais également d’un espace de convivialité permettant des échanges informels inter-équipe. Cette nouvelle organisation permet des échanges continuels entre les différents agents du services, et sont propice à la collaboration et à l’innovation. Les habitudes de travail ont également été appelé à être modifiées, pour permettre une plus grande modularité dans la gestion du travail par les agents ; en plus des espaces collectifs, des espaces individuels, tel que les bureaux attitrés ou bien un espace de concentration ont également été mis en place. L’espace de coworking peut également être agrandie grâce à des cloisons modulables en fonction de besoins. Cette flexibilité, couplée au télétravail, permet aux agents de disposer d’espaces de travails plus spacieux, améliorant leur qualité de vie au travail, en s’adaptant à leur besoins spécifiques en fonction des tâches qu’ils ont à effectuer.
